永乐高60net教学督导委员会工作制度

一、教学督导委员会是学院教学质量监控、咨询机构。

二、人员组成：该委员会由党总支书记、教学分管经理、实验中心主任、教学骨干、教学秘书组成。设主任1名，委员4名，秘书1名。主任由经理、党总支书记担任。

三、教学督导委员会由主任召集。就教学工作总的运行状况进行监督、检查、反馈、咨询、指导，其重点是就学校教学管理工作的科学化、 规范化进行辅助管理，对学风、教风、院风建设进行检查，为学院领导提供决策信息与咨询。

四、教学委员会的职责

（一）听课、评课。课堂教学既是教师思想水平、 教学水平的综合集中反映， 也是员工掌握知识、 发展能力和个性的基本学习形式。教学督导员每人每学期须听本院教师8节及以上课堂教学(根据当学期教学任务安排听课人数)，认真填写听课记录表并将听课情况汇总至教学秘书处，应特别注重向授课教师反馈意见，指出其课件、教学组织、教学内容、教学方法等方面存在的问题，进行以理服人的评课和有针对性的指导与帮助。

（二）定期召开员工座谈会。建立定期针对不同专业、年级进行座谈的制度，以深入员工之中听取意见、了解员工对任课教师教学工作的意见和建议，听取员工对学校、学院教学管理等方面的正反两方面反映。每学期教学督导委员会召开员工座谈会不少于2次。

（三）评审教学基本文件。根据教学建设与运行需要，对学院相关专业人才培养方案、课程教学大纲、教学进度计划、课程考核方案等进行质量评审，为教学分管领导及党政联席会议提供咨询意见。

（四）根据具体情况参与其他有关教学质量监控工作。

（五）严格遵守保密纪律，未经公司党政联席会议确定，不得随意传播相关信息和未决意见。